据媒体报道，日前，老君山景区发布“月薪6万元招募云海观察员”的推文，称每年的七八月是河南老君山景区云海出现频率最高、观赏效果最佳的时期，为了更好地记录云海变化，给广大网友及时呈现老君山的云海奇观，老君山景区面向全国网友招募云海观察员。
说是招聘，看起来更像是“整活”。比如招聘规则是，让参与者在视频平台发布原创参与视频，并带指定活动话题“河南老君山招募云海观察员”或者“我要去老君山做云海观察员”，以话题下视频点赞量为依据，综合评选出一名“云海观察员”拍云记录30天，并给6万元报酬。
可以想象，主办方更期待的是一种活动效果，即通过“高薪招聘”的名义制造话题、吸引流量，最终提升老君山景区的曝光度和知名度。顺利的话，届时将有不少游客前来，互联网上也会出现许许多多自发的投稿内容，营造出不小的声势，带来的广告效果恐怕比6万元的支出要划算得多。
这也让人想到了前不久一位网红的际遇。他发布了一段打出租车到拉萨的视频，点赞量一度达到了1900万，达到了西藏相关部门发布的“单个账号的单个原创作品点赞量达到500万（含）以上，并形成类似‘淄博烧烤’等现象级热点”的文旅奖励要求，被相关部门奖励50万元。
两起事件有类似之处：本质上都是用真金白银的奖励激发普通人自发创作、传播的热情，进而带来流量。以前文旅宣传很容易变成“自说自话”，游客看到的是精心剪辑的风光片，难免带着距离感；而现在换了一种思路——与其自己下场，不如让千千万万个普通人替自己讲故事。
无论是打车进藏的博主，还是想去老君山“看云”的网友，他们生产的内容天然带着个人视角和真实感，传播效果往往比官方通稿更有说服力，也更容易在社交平台形成裂变式扩散。
很多地方其实并不缺风景，缺少的是被看见的机会。为了在信息爆炸的舆论场上脱颖而出，地方恐怕也是四处尝试而不得其法。既然如此，倒不如把舞台交给网友，毕竟普通人的想象力和参与热情比任何脚本都更鲜活、更出人意料。老君山这次招“云海观察员”说到底就是这个朴素道理的应用，把宣传变成一场互动，把游客变成主创，通过民间力量撬动流量的传播逻辑。
当然，这种方式也未见得是一剂百试百灵的良药。如果各地一拥而上、争相模仿，也可能会丧失新鲜感，人们有可能对直接奖励的方式感到疲惫，眼球效应的边际效果逐渐递减。
而另一种可能是，这种以流量作为考核依据的方式，也可能催生“买量”“水军”之类的操作。届时难以分辨这是真实的网络效果，还是“钞能力”运作的结果，活动意义自然大打折扣。
当然，作为新出现的“整活”，现在人们也没法要求它们尽善尽美。但这些方式依然值得肯定，这代表的是一种思路上的转变：不再是景区单方面唱独角戏，而是尝试和网友一起把内容做出来、把热度炒起来。至于具体的规则设计是否周全，如何保持新鲜感，恐怕还需要在一次次实践中不断修正。
归根结底靠谱的配资平台，流量是一时的，口碑却是长久的。整体提高文旅服务的质地，让循着流量而来的游客都能不枉此行，仍然是文旅事业的重中之重。（光明网评论员）
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